1.Определите интересы и предпочтения сотрудников в области физической активности
Для вовлечения сотрудников в физическую активность определите их интересы и предпочтения через опросы, узнавайте, какие виды спорта или физической активности больше всего привлекают сотрудников, и адаптируйте программу под их потребности. Учитывайте расписание, уровень подготовки и интерес. Понимание причин и индивидуальный подход поможет создать атмосферу, благоприятную для поддержки и вовлечения персонала. Это, в свою очередь, приведёт не только к улучшению здоровья сотрудников, но и к повышению продуктивности и сближению команды.
«Неактивные» сотрудники
Почему не интересуются спортом?
Не знают, что спорт может принести пользу здоровью и общему благополучию.
Не умеют находить время для занятий спортом из-за занятости или неорганизованности.
Как вовлекать?
Проводить лекции и мастер-классы по пользе занятий спортом.
Разрабатывать индивидуальные планы занятий и графики тренировок.
Создавать мотивационные программы и челленджи для постепенного вовлечения.
«Занятые» сотрудники
Почему не интересуются спортом?
Настроены на достижение рабочих целей, поэтому нет времени на тренировки.
В конце рабочего дня слишком вымотаны для занятий спортом.
Как вовлекать?
Делать короткие, интенсивные тренировки или паузы для занятий в рабочее время.
Предоставить доступ к онлайн-тренировкам.
Проводить активностей в рамках рабочего коллектива.
«Неуверенные» сотрудники
Почему не интересуются спортом?
Не уверенны в своих физических способностях и боятся совершить ошибку.
Сравнивают себя с другими сотрудниками или спортсменами.
Как вовлекать?
Обеспечить индивидуальный подход к планированию и проведению тренировок с учётом уровня подготовки и целей сотрудника.
Проводить тренинги и мастер-классы по развитию самооценки.
«Неинтересующиеся» сотрудники
Почему не интересуются спортом?
Не видят в спорте ничего мотивирующего.
Предпочитают другие виды деятельности.
Как вовлекать?
Организовывать разнообразные физические активности, чтобы найти подходящий для каждого.
Проводить квесты, игры и тимбилдинги с элементами спортивных заданий для создания интереса к физической активности.
Обеспечить возможность участия в спортивных мероприятиях или занятиях по выбору
2.Выберете инструменты для вовлечения сотрудников
Инструменты для вовлечения сотрудников в спортивные мероприятия — ключевой
шаг к созданию здоровой и активной рабочей обстановки. Это не только способ стимулировать физическую активность, но и возможность создать позитивную и поддерживающую обстановку в коллективе.
Регулярный корпоративный дайджест новостей со специальной рубрикой о спорте
Может привлечь внимание сотрудников к актуальным спортивным событиям и новостям в мире спорта. Это создаст позитивный настрой на здоровый образ жизни и регулярные тренировки.
Создание нескольких лиг для сотрудников с разным уровнем подготовки
Может мотивировать их к участию в спортивных событиях. Это позволит каждому выбрать оптимальный вариант для соревнований, что сделает участие более привлекательным.
Организация спортивных конкурсов с возможностью заработать баллы или призы
Может стать дополнительным стимулом для сотрудников.
Проведение корпоративных спортивных мероприятий и челленджей
Укрепляет командный дух, поддерживает интерес к физической активности и создаёт позитивную атмосферу в коллективе. Это могут быть спортивные игры, турниры, забеги, занятия йогой и многое другое.
Помните про важность моделирования поведения
Этот метод предполагает демонстрацию желаемого поведения другими людьми, чтобы вдохновить и мотивировать окружающих:
Пример менеджмента
Руководители могут стать активными участниками спортивных мероприятий и активно поддерживать участие сотрудников, создавая поощрения и благоприятную атмосферу для физической активности.
Коллективное моделирование
Организация специальных мероприятий, где успешные и активные участники делятся своим опытом. Формирование групповых тренировок или спортивных команд способствует социальному обучению и повышает уровень вовлеченности, поскольку сотрудники поддерживают и мотивируют друг друга.
Позитивное социальное воздействие
Создание атмосферы, где поддержка участия в физической активности считается нормой, способствует формированию привычек здорового образа жизни в коллективе.
3.Определите систему подкрепления участия в спортивных активностях
Поощрение — один из факторов успеха реализации спортивных проектов. Такие формы подкрепления можно разделить на прямые и косвенные. Прямые могут повысить физическую активность и здоровье сотрудников, снизить стресс и улучшить работоспособность. Косвенные формируют командный дух, улучшают взаимодействие внутри команды и создают позитивную атмосферу в коллективе. В итоге это может повысить уровень удовлетворённости персоналом, лояльность к компании и снизить текучесть кадров. Каждый сотрудник по‑разному реагирует на различные формы поощрения, поэтому важно учитывать индивидуальные особенности и потребности.
Прямые подкрепления
Материальное поощрение
Премии, бонусы, подарки за участие в спортивных мероприятиях.
Поощрение за достижения целей
Призы за достижение определённого уровня физической подготовки или участие в конкретном количестве тренировок.
Признание достижений
Организация церемоний награждения, публичное выражение признательности.
Косвенные подкрепления
Создание благоприятной атмосферы
Среды, в которой спортивные достижения признаются и поддерживаются.
Возможность социального взаимодействия
Взаимодействие через участие в спортивных мероприятиях.
Улучшение здоровья и повышение энергии сотрудников
Может увеличить продуктивность и улучшить общее настроение в коллективе.
4.Разработайте формат и программу спортивного корпоративного мероприятия
Постарайтесь создать мероприятие, которое будет привлекательным и доступным для всех участников. Включите разнообразные виды активностей, например, забеги, эстафеты, волейбол, танцы или йогу, чтобы удовлетворить различные предпочтения. Сделайте акцент на командном взаимодействии и сотрудничестве, чтобы укрепить коллективный дух и сплочённость. Обеспечьте поддержку начинающим участникам, предложив тренировки или инструктаж по основным техникам. Помните про возможность использования онлайн — и офлайн-форматов для привлечения максимального числа участников. Важно создать атмосферу позитива и поддержки, чтобы мероприятие стало приятным и вдохновляющим для всех участников.
Более подробно про форматы мы писали в статье «Как работают командные и личные челленджи».
Читать статьюЕсли вы хотите провести в своей компании корпоративный онлайн-челлендж или сделать спортивное офлайн-мероприятие более насыщенным и инклюзивным, команда Stayfitt с удовольствием вам поможет.