Как работают командные и личные челленджи

За время нашей работы мы вывели несколько факторов, которые обеспечивают нашим проектам успех. Важно использовать разнообразные онлайн-механики для развития корпоративного спорта в компании. Мы сотрудничаем с большими компаниями, коллективы которых насчитывает сотни и даже тысячи сотрудников, находящихся в разных регионах, поэтому сложно найти что-то одно, что их точно объединит.

Нужно пробовать разное, совмещать соревновательные и объединяющие элементы проекта. Обязательно уделять большое внимание этапу подготовки. Например, хороший способ привлечь внимание коллектива к проекту, это провести опрос на тему того, чего бы хотели сами сотрудники. Заложить бюджет на поощрения за активность. Это позволит с самого начала показать коллективу, что вам важно его мнение, вы заинтересованы в максимальном вовлечении сотрудников.

Привлечение команды к продумыванию концепции поможет создать у людей ощущение сопричастности, а, следовательно, повысит их интерес и мотивацию. Также важно учитывать, что грамотное формирование команд на старте проекта дает большую вовлеченность. В наших программах мы собираем команды по отделам, городам, офисам. Можем собирать команды случайным образом, или просим участников самих объединяться в группы. Каждый раз мы обговариваем эти варианты с заказчиком и в зависимости от целей и задач выбираем наиболее подходящий».