Рекомендации
по корпоративному спорту для HR-специалистов

Полезный инструмент для HR
Спасибо! Мы отправим чек лист на указанную почту
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.

Заказать расчет

Спасибо! Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
В реестре Российского ПО
Скачать приложение

Получить расчет

Спасибо! Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
Блог
Кейсы
08 сентября 2025
8 мин

Как провели well-being проект с 92% вовлеченностью для DataРу

DataРу— лидер всфере технологических решений, создающий инновационные продукты для ИТ-инфраструктуры и облачных сервисов. Компания не только развивает технологии, но и заботится о своих сотрудниках. В конце 2024 года DataРу запустила корпоративную программу вместе со Stayfitt, чтобы превратить здоровый образ жизни из абстрактной идеи в ежедневную практику. С помощью геймификации и персонализации удалось вовлечь 92% коллектива, улучшить самочувствие и повысить физическую активность.
Апатина Ольга

О клиенте

DataРу— вендор технологических решений и сервисов. Компания специализируется на производстве компьютерного оборудования для базовой ИТ-инфраструктуры и предоставляет услуги в области консалтинга, мультивендорной технической поддержки и облачных сервисов. Компания сочетает производство оборудования с экспертизой в облачных сервисах и ИТ-консалтинге, стремясь стать эталоном не только втехнологиях, но и в корпоративной культуре.

Задачи проекта

1
ЗОЖ как норма: сделать спорт ближе и доступнееПопуляризовать ЗОЖ и спорт среди сотрудников. Вдохновить и предоставить возможность для занятий спортом каждому сотруднику.
2
Спорт без границ: вовлекаем каждого сотрудникаОбеспечить высокий уровень вовлечения. Мотивировать сотрудников с разным физической подготовкой приобрести новые полезные привычки и стать физически активнее.
3
Приурочьте запуск к праздникамВдохновите сотрудников на изменения — повысьте физическую активность, помогите сформировать полезные привычки с помощью двухнедельной программы благополучия. Получите первые результаты и проанализируйте потребности ваших сотрудников для будущих проектов.

Решение

Stayfitt внедрила технологическое решение — кастомизированное приложение с живыми активностями. Проект включал элементы геймификации на интерактивной платформе, разноформатные активности, подходящие для всех, и одну «глобальную» цель, которая объединит весь коллектив.
Каждый сотрудник получил:
Для поддержания вовлеченности мы провели стартовый опрос для формирования персональных рекомендаций и зон роста. Предусмотрели и регулярный сбор обратной связи для адаптации системы под потребности коллектива. Мотивацией для «неспортсменов» стали награды за участие, прогресс и помощь команде.

Результаты

Вовлечение в проект

В период с 1 октября по 27 декабря программа продемонстрировала масштабную вовлеченность: из 53 сотрудников 49 человек (92%) активно участвовали в челленджах, двигаясь к общей цели. Такой уровень вовлечения (значительно выше среднего в подобных проектах) подтверждает, что геймифицированный подход и разнообразие активностей сделали программу не просто обязательной, а по-настоящему интересной.
При этом Stickiness (коэффициент прилипаемости) составляет 45% — это означает, что почти половина участников попробовали программу, а затем успешно интегрировали предлагаемые активности в повседневную жизнь. Это особенно важно, так как ключевая задача — не разовая активность, а формирование устойчивых привычек
49/53
Сотрудников активно участвовали в челленджах
45%
Stickiness
(коэффициент прилипаемости)

Измеримое улучшение самочувствия и энергии

Благодаря алгоритмам платформы мы отслеживали динамику изменений в самочувствии сотрудников и зафиксировали рост уровня энергии (по собственной оценке участников): старт программы: 7.33 (из 10), финиш программы: 7.64 (из 10).
Общий показатель самочувствия увеличивался каждый месяц. Оценка 71.2 балла— это отличный результат, который транслирует зеленую зону здоровья в проекте.

Индекс здоровья: динамика

Драйвер активности

За 3 месяца проведено 58 индивидуальных челленджей, в которых приняли участие 69% сотрудников (при среднем показателе в аналогичных проектах 50–70%).ТОП-3 самых популярных челленджей:
10-минутная прогулка
минималистичный, но эффективный формат
Гуляем и наблюдаем
совмещение активности и mindfulness
Личные челленджи
под свои цели и предпочтения
В топ-3 попали только челленджи по шагам— это неудивительно, ведь эта активность с низким порогом входа, легко измеримая и доступная каждому.

Портрет участника

Программа привлекла сбалансированную аудиторию: 49,9% женщин и 50,1% мужчин. Основная возрастная группа: 26–35лет(53%) – активные сотрудники, заинтересованные в ЗОЖ. Показатели участников оказались выше среднего:
Показатель
Участник проекта DataРу + Stayfitt
Участники других проектов Stayfitt
Среднее число шагов
7930 в день
7173 в день
Тренировки
2-3 в неделю
2-3 в неделю
Длительность тренировки
73 минуты
60 минут
Заряды (баллы)
в день
6
5

Отзывы

Хочу сказать Спасибо всем участникам этого проекта за активность и движ! Это огромная мотивация идти на пробежку, в спортзал!)) И Спасибо организаторам этого «СуперВызова»!)))
Эдуард
23 декабря 2024
Спасибо всем, как командам, так и организаторам! Это был прекрасный повод стряхнуть пыль со спортивной формы и снова записаться в зал! Поддержка и мотивация внутри команды 5 просто зашкаливает, ребята, вы крутые! Поддерживаю пожелания больше подобных челенджей в новом году! Всех с Наступающими праздниками!
Екатерина
23 декабря 2024
Спасибо всем командам и участникам за соревновательный дух и мотивацию! 🎉 Благодарю свою команду 6 за спортивный настрой, дружескую поддержку и активные отклики на челленджи! 😍 За эти три месяца спорта и движения стало еще больше! Спасибо DатаРу за заряжающий ⚡⚡⚡⚡ проект!
Лариса
23 декабря 2024
Смотреть все отзывы

Подведём итоги

Таким образом, участники проекта DataРу + Stayfitt показали более высокую активность по всем ключевым метрикам, что подтверждает эффективность программы. Программа не просто вовлекла 92% сотрудников, но и сформировала полезные привычки у 45% участников, улучшила самочувствие и превзошла средние показатели по активности.