Как удержать ключевой персонал, управляя благополучием команды

Прямой эфир прошел в Телеграм-канале
25 июля в 14:00 МСК

Почему специалисты покидают компании даже с развитой стратегией удержания, и какие инструменты сокращают текучесть — тема нового прямого эфира.

Вместе с организационным психологом, кандидатом психологических наук и экспертом в сфере командного well-being Марией Вегеш разберём работающие инструменты управления благополучием, поделимся опытом и кейсами.
‍

Ссылка на эфир появится в Телеграм-канале Амбассадоры Well-being, подписывайтесь, чтобы посмотреть стрим и задать вопросы эксперту.

Термин «Великое увольнение» появился в 2020 году, и уже за пару лет стал всеобщим трендом. Согласно исследованию Deloitte, международной сети компаний, оказывающих услуги в области консалтинга и аудита, 70% менеджеров выгорели на своих позициях и хотели бы сменить место работы.

Как же сделать рабочее место вновь привлекательным для ключевого сотрудника? Как перезапустить систему благополучия в команде и повысить вовлечённость? Ответы на эти вопросы узнаете в прямом эфире в нашем Телеграме.

В среднем стоимость потери одного сотрудника равна 9 месяцам его заработной платы — столько ресурсов потребуется на поиск нового специалиста, его обучение и адаптацию. Не меньше влияет увольнение на производительность, корпоративную культуру и вовлечённость команды.

Чтобы подключиться к прямому эфиру, подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

О чём поговорили

Анализ современных тенденций на рынке труда: почему ключевые сотрудники уходят;

Практические инструменты управления благополучием команды: как создать атмосферу доверия, поддержки и вовлечённости;

Кейс из реальной практики: как успешно решить проблему удержания ключевого персонала;

Ответы на ваши вопросы: эксперт ответит на вопросы зрителей в режиме реального времени.

Бонусы и подарки

Активными участниками стрима получен бонус:

за 3 самых интересных вопроса в конце
эфира Мария провела розыгрыш
‍
бесплатного скрининга командного благополучия — современный инструмент диагностики командного благополучия, позволяющий идентифицировать проблемы в команде и найти пути их решения. Подробнее https://well-u.ru/tws_all

Эфир провела Мария Вегеш — организационный психолог, кандидат психологических наук, основатель сервиса по управлению психологическими рисками PRM-Service, автор первой в России серии книг по благополучию «ВЕЛЛБИН. Управление организационным благополучием и стрессом», «Рецепты благополучия».

Чтобы подключиться к прямому эфиру и быть в курсе всех новостей в сфере корпоративного well-being, подписывайтесь на наш Телеграм-канал.

Спикеры вебинара:

Мария Вегеш

организационный психолог, кандидат психологических наук

Мария Вегеш

Выпускница факультета психологии МГУ им.М.В.Ломоносова, кандидат психологических наук

основатель сервиса по управлению психологическими рисками PRM-Service, организационный психолог, кандидат психологических наук, эксперт в области управления стрессом, эксперт в области корпоративного и индивидуального Well-being
основатель и идеолог первого в России подхода к диагностике уровня стресса и благополучия сотрудников Well-being & Stress Survey
автор первой в России серии книг по благополучию «ВЕЛЛБИН. Управление организационным благополучием и стрессом», «Рецепты благополучия».
автор методики Скрининг командного благополучия

Алена Помазкина

директор по маркетингу
компании Stayfitt

О Stayfitt

Stayfitt — цифровая wellbeing-платформа, которая помогает компаниям объединять сотрудников и вовлекать в здоровый образ жизни.
С помощью нашего мобильного приложения компании решают следующие задачи:

повышение продуктивности и вовлеченности сотрудников
повышение продуктивности и вовлеченности сотрудников
улучшение физического и ментального здоровья
Челленджи могут также повышать ESG-оценку компании.
объединение команды и создание здоровой атмосферы в коллективе
удобная координация wellbeing-активностей в одном приложении

Смотреть запись вебинара

ООО «Спорт вместе»

ИНН 7704301776

ОГРН 1157746012874

Политика конфиденциональности