Что такое HR Zero, и чем концепция может быть полезна HR-специалистам и владельцам бизнеса в 2024 году рассказала Ирина Севостьянова. Евангелист философии Stayfitt и организатор фестивалей спорта Ironstar & ROSA RUN руководит отделом продаж в Stayfitt и помогает компаниям оздоравливать среду в коллективе.
HR Zero — подход к управлению в организации, нацеленный на сокращение операционки, создание гибкой среды и комфортного климата в коллективе. Большую роль играет автоматизация рутинных процессов и частичная передача функций линейным руководителям.
Сегодня процессы быстро устаревают и требуют автоматизации — именно эти проблемы помогает решить подход HR Zero. Сокращается объём рутинных задач, компании становятся более гибкими, в лучшую сторону меняется организационная среда. Новые задачи руководителей их не перегружают, они намного интереснее и легче благодаря удобным цифровым инструментам.
Вынужденный уход на удалёнку стал вызовом не только для сотрудников, но и оказался большой трансформацией для бизнеса. Работать стало сильно сложнее, и выходом стала автоматизация процессов и внедрение концепции HR Zero.
Удалённый формат работы позволил сотрудникам перебираться в другие города и страны — это стало ещё одним вызовом для компаний, которым потребовались инструменты для удалённого найма, онбординга и управления.
С одной стороны, возник большой интерес к автоматизации у HR-специалистов, с другой стороны — появилось высокое предложение на рынке.
Практика передачи полномочий руководителей сотрудникам HR не оправдала себя. Часть функций снова решили делегировать управленцам для повышения эффективности.
Концепция HR Zero появилась в середине прошлого века и прошла несколько этапов развития от версии 1.0 до 3.0. С её развитием происходила трансформация обязанностей сотрудника HR от функции рекрутера до полноценного бизнес-партнёра, который занимается высокоэффективным управлением человеческими ресурсами по версии HR 3.0. Сегодня, чтобы оставаться эффективным и востребованным, специалисту HR нужны продвинутые навыки для участия в разработке бизнес-стратегии и одновременно знания по её внедрению «на местах».
С развитием бизнеса всё больше компаний становится перед выбором: расширять штат или оптимизировать текущие процессы? Оставить всё как есть или переходить на концепцию HR Zero? На эти вопросы каждая компания отвечает самостоятельно. Важно проанализировать продуктивность и климат в коллективе, а также обратить внимание на следующие моменты:
