Спортивные лидеры внутри компании

Наша команда участвует в различных форматах соревнований, а наши сотрудники, члены команды Stayfitt, принимают участие в этих мероприятиях. Они готовятся, вкладывают много времени и сил в тренировки, потом приезжают на офлайн-соревнования в Москву или другие города. Моя задача, как маркетолога и руководителя отдела маркетинга, подготовить зону поддержки для болельщиков, чтобы они смогли поддержать нашу команду.

Три наших сотрудницы приняли участие в триатлоне, который прошел 21 апреля 2024 года в Лужниках и был организован компанией Ironstar. Мы готовились к этому событию, спортсмены упорно тренировались, а наша команда создавала зону поддержки.

Триатлон — это тяжелый вид спорта, требующий большой выносливости. Участники сначала плавают в бассейне, затем проезжают 20 км на велосипеде и завершается все забегом на 5 км. Поэтому им очень необходима поддержка болельщиков. Мы расположили нашу зону поддержки посередине бегового участка, где стояли все вместе и поддерживали наших спортсменов.

Зона поддержки — это специально организованное пространство с собственными координатами на карте. Обычно здесь установлен шатер, который защищает от дождя и солнца. В нем есть электричество или генератор — можно подогреть чайник или зарядить гаджеты. Сюда могут прийти участники, организаторы, волонтеры, гости. Цель зоны поддержки — собрать максимальное число болельщиков, чтобы обеспечить наилучшую поддержку спортсменам. Важно, чтобы зрители активно болели за участников, это очень мотивирует и вдохновляет спортсменов. Организация зоны поддержки позволяет решить несколько задач.

Во-первых, она помогла поддержать наших спортсменок — Иру, Катю и еще одну Катю, — которые представляли компанию Stayfitt.

Во-вторых, помогла наладить контакт с аудиторией и создать классную, вдохновляющую атмосферу. Поддержка болельщиков во время мероприятия не только помогла спортсменам эмоционально, но также укрепила взаимосвязи в коллективе, создав общие впечатления и улучшив дружеские отношения среди участников.

Мы уже несколько раз рассматривали этот вопрос в наших материалах и в нашем блоге. Тренд, когда наши спортивные лидеры становятся амбассадорами компании, очень важен. Эти лидеры служат примером для других сотрудников, высокий уровень мотивации позволяет им долго тренироваться, побеждать и участвовать в сложных соревнованиях, что свидетельствует о их личностных качествах. На таких коллег хочется ровняться, быть с ними в одной команде, вместе решать рабочие вопросы.

Таким образом, в нашей компании формируется корпоративная, спортивная и мотивационная культура. Все эти элементы, о которых я говорила, играют важную роль в создании дружественной атмосферы, где не только организатор или HR руководит процессом. Несмотря на то, что нас всего 35 человек, у нас обязательно вырастут собственные амбассадоры и лидеры, что будет значительным достижением, особенно для подобных мероприятий.