.jpg)
.webp)
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
Получить код доступа к Демо приложению Stayfitt
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
В реестре Российского ПО
Скачать приложение
Получить код доступа к Демо приложению Stayfitt
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
В последние годы программы заботы о сотрудниках значительно расширились. Во многих российских и международных компаниях стала использоваться концепция Wellbeing Ambassadors — ЗОЖ Амбассадоров, которые берут на себя ответственность за продвижение идей здорового образа жизни внутри компании и помогают вовлекать коллег в wellbeing-проекты.
Наталья Воробьева, коммерческий директор Stayfitt, и Виктория Бардина, менеджер проекта «ЗОЖ Амбассадоры Росатом» в Stayfitt, делятся опытом, как подключать лидеров среди сотрудников, чтобы увеличить эффективность wellbeing-программ.
1. Вовлекайте заряженных коллег
ЗОЖ не равен спорту, поэтому мы рекомендуем анонсировать лидерские программы, доступные любому сотруднику вне зависимости от наличия спортивного опыта и уровня здоровья. Безусловно, среди ЗОЖ Амбассадоров могут быть и спортивные коллеги, но ключевое — это желание сотрудника что-то менять и организовывать.
Наш опыт показывает, что открытый призыв через корпоративный портал и соцсети может сгенерировать более 150 заявок в школу амбассадоров.Чтобы проверить мотивацию претендентов включите в этап отбора задания типа «видеоинтервью» — это позволит отсечь случайные заявки и собрать команду действительно заинтересованных людей.
2. Выберите понятную цель
Перед началом проекта определитесь с мотивацией для амбассадоров и отдельно ― с мотивацией для команд. Восхождение амбассадоров на Эльбрус ― самая эффективно сработавшая механика в нашей практике. Всемирно известная вершина, уникальность цели в рамках организации, понятная механика выбора победителей ― вот рецепт успеха проекта.
Корпоративные ивенты тоже могут быть итоговой целью, но следует проанализировать возможные пересечения с другими конкурсными механиками внутри компании, чтобы не допустить конкуренции между внутренними проектами.
3. Вооружите знаниями и инструментами
Обучение амбассадоров — важнейший пункт. Мы считаем важным подготовку лидеров, у нас есть опыт и очного обучения в Москве, и создания дистанционного курса. Яркие спикеры, короткие обучающие блоки с практическими примерами, возможность получения обратной связи по практическим заданиям — то, что помогло более 150 амбассадорам «Росатома» набрать свои команды в 2021 году.
Вот пример программы обучения амбассадоров:
- Вовлечение — смыслы здоровья и спорта: вебинары с участием мотивационных спикеров и руководителей компании. Основные тезисы: типы энергии, что дает спорт, сила личного примера, типы мотивации, инструменты социального влияния и пр.
- Удержание и координация: как выстраивать коммуникацию с командой, инструменты поддержания мотивации (лиги, рейтинги, работа с обратной связью, календарь активностей, поддержка в тренировочном процессе и на стартах).
- Ведение социальных сетей и коммуникация: инструменты и каналы коммуникации, контент-план, создание контента.
По результатам обучения каждый амбассадор создал персональную страницу на сайте проекта, прокачал свои соцсети и сформировал план активностей.
4. Предложите удобную платформу для реализации инициатив
Коммуникация в чатах, подсчет в google-таблицах удобны только в небольших компаниях. При числе участников от 100 человек используйте специальные wellbeing-платформы. Stayfitt ― мобильное приложение, позволяющее собирать команды по любому принципу, видеть прогресс движения к общей цели или соревноваться командами, запускать челленджи, конкурсы и в автоматическом режиме получать статистику.
.webp)
5. Создавайте возможности для формирования команд
Используйте корпоративные коммуникации по максимуму: оказывайте поддержку своим амбассадорам — меньше бюрократии и больше «эфирного времени» на корпоративных ивентах, в корпоративных соцсетях, порталах. Поощряйте «вирусные» механики типа «приведи коллегу» и «семейный конкурс», если это соответствует ценностям вашей компании. Учите делать ставку на командные достижения, а не на личные спортивные рекорды.
6. Заложите бюджет на подарки
Задействуйте и материальную, и нематериальную мотивацию. Дайте амбассадорам возможность поощрять участников: корпоративный мерч в виде футболок и кепок действительно работает. Используйте магазин поощрений, устраивайте рандомные розыгрыши среди участников, используя сегментацию по уровням активности. Тестируйте варианты командных поощрений: баланс-борд в офис, день без дресс-кода, завтрак с CEO и т.д.
7. Показывайте личный пример и поощряйте обмен опытом
Компании, где руководитель открыт и показывает пример, всегда быстрее доходят до цели и работают с большей мотивацией ;-) А общий чат, неформальные встречи и консультации позволяют сделать инициативы амбассадоров максимально эффективными. Мы, как вовлеченный партнер, всегда готовы поделиться данными о том, как воспринимаются участниками разные челленджи, конкурсы и инициативы и поделиться опытом.
Stayfitt всегда поддерживает внедрение программ ЗОЖ Амбассадоров. Вот те выгоды, которые мы видим в каждом таком проекте:
Выгоды программ
Формирование ядра лояльных сотрудников, разделяющих ценности компании
Выявление лидеров, способных брать на себя ответственность и потенциально расти по карьерной лестнице
Снижение нагрузки на HR-менеджеров и менеджеров внутренних коммуникаций
Вовлечение большего количества сотрудников в wellbeing-проекты
Рост коммуникаций с положительной тональностью внутри компании
Рост вовлеченности в рабочие процессы
Рост лояльности к HR-бренду
Как это работает на практите? Смотрите кейс о том, как ЗОЖ амбассадоры «Росатома» заряжали коллег и боролись за восхождение на Эльбрус по ссылке.
Расскажите, есть ли лидерские программы внутри вашей компании? Давайте обсудим, чем мы можем быть вам полезны.
Похожие статьи
Познакомьтесь со всеми возможностями на демо
Запись на бесплатную консультацию
Сделаем расчет стоимости
Расскажем о тарифах и просчитаем, сколько будет стоить запуск Stayfitt для ваших задач
Проведем демонстрацию
Покажем, как работает Stayfitt: как выглядит путь пользователя и что стоит за функционалом
Как вовлекаем сотрудников?
Расскажем про наш креативный подход: как придумываем идеи челленджей и вовлечения
.svg)
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.