.png)
Затраты на здравоохранение растут, и компании сталкиваются с постоянной проблемой управления этими расходами.
По данным исследования Gympass, сотрудники, которые занимались физической активностью не менее пяти раз в месяц, привели к снижению расходов компании на здравоохранение на 35% через 12 месяцев.
Повышение физической активности в коллективе может сделать его более здоровым, повысить производительность и снизить риск развития хронических заболеваний. Физически активные сотрудники тратят меньше ресурсов на здравоохранение, им требуется меньше больничных листов, они более продуктивны на работе. Программы физической активности могут принести широкий спектр существенных преимуществ для бизнеса. Вот результаты нескольких исследований:
Не существует универсальной программы физической активности для всех, но есть определенные ключевые компоненты, которые являются частью большинства, если не всех, успешных программ.
Одним из важнейших шагов к успеху является формирование культуры здоровья. Это означает включение физической активности в повседневный рабочий процесс. При этом важно, чтобы менеджмент не только поддерживал внедрение специальных программ для сотрудников, но и активно принимал в них участие. Это станет дополнительной мотивацией, чтобы присоединиться.
Сотрудники живут в своих сообществах, и у компаний есть возможность использовать связи с общественными лидерами для максимального распространения информации и социальной поддержки здорового образа жизни.
Кроме того, программы социальной поддержки помогают сотрудникам создавать, укреплять и поддерживать связи, основанные на принципах здоровья. Клубы любителей пеших прогулок, корпоративные пробежки по выходным, йога в офисе и многое другое поможет придерживаться ежедневных целей в области физической активности и обеспечит дружбу и поддержку.
Это поможет расширить знания о преимуществах физической активности и способах преодоления барьеров, повысить осведомленность о возможностях физической активности в течение рабочего дня и расширить участие в мероприятиях на рабочем месте.
Одним из важнейших элементов достижения целей является постоянный мониторинг и оценка прогресса. Они помогают выявлять слабые стороны и устранять их, что приводит к улучшению программ и оздоровлению сотрудников.
Также важны рекомендации по физической активности и разумные цели.
И, наконец, ожидания должны быть реалистичными в отношении размера организации. У небольших компаний будет меньше ресурсов, и некоторые мероприятия окажутся неосуществимыми, а это означает, что ожидания и результаты могут отличаться от ожиданий крупных корпораций.
.svg)
