Получить ссылку на скачивание приложения Styfitt

Спасибо! Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
В реестре Российского ПО
+7 495 147-37-31Скачать приложение

Получить ссылку на скачивание приложения Stayfitt

Спасибо! Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
Блог
Wellness журнал
8 сентября 2025
8 мин

Копинг-стратегии: как наука о борьбе со стрессом укрепляет бизнес-устойчивость

В одной и той же стрессовой ситуации один сотрудник находит решение, а другой — замыкается или срывается. Дело не в «сильном характере», а в копинг-стратегиях — психологических инструментах, которые помогают справляться с трудностями. В популярной статье из нашего wellness-журнала объясняем, почему развитие копинга напрямую влияет на продуктивность команды, атмосферу в офисе и устойчивость компании.
Апатина Ольга

Что такое копинг и как он работает

Термин «копинг» (от англ. to cope — справляться) был впервые выделен как отдельное понятие в 1967 году. Но настоящую основу современного понимания заложили Ричард Лазарус и Сьюзен Фолкман в своей транзакционной модели стресса. Согласно этой модели, стресс — это не реакция на событие, а результат двухступенчатой оценки:
Именно от ответа на второй вопрос зависит выбор копинг-стратегии. Сегодня психология выделяет пять ключевых стилей совладания — и каждый из них может быть как адаптивным (полезным), так и дезадаптивным (вредным).

Пять стилей копинга: как они работают в офисе

Важно знать не только названия стилей, но и их «здоровую» и «токсичную» формы. Это поможет отличить конструктивное поведение от разрушительного.

1. Фокус на проблеме.
Цель — изменить ситуацию

Полезно
Проанализировать задачу, составить план, найти нужную информацию.
Вредно
Пытаться контролировать всё, впадать в панику, игнорировать мнение команды.

2. Фокус на эмоциях.
Цель — успокоиться и справиться с чувствами

Полезно
Переосмыслить ситуацию, сделать дыхательные упражнения, признать свои эмоции.
Вредно
Замалчивать и подавлять чувства, притворяться, что «всё отлично», срываться на коллег.

3. Фокус на смысле.
Цель — найти в трудностях личный урок или ценность

Полезно
Понять, чему эта ситуация может научить, скорректировать свои цели.
Вредно
Заниматься самокопанием и винить себя, опускать руки с мыслью «за что мне всё это?»

4. Поиск поддержки.
Цель — получить помощь от других

Полезно
Обратиться за советом к опытному коллеге, обсудить сложности с руководителем.
Вредно
Постоянно жаловаться, манипулировать, перекладывать свою ответственность на других.

5. Избегание.
Цель — временно отстраниться от проблемы

Полезно
Взять короткую паузу, чтобы переключиться и восстановить силы.
Вредно
Прокрастинировать, изолироваться от коллектива, «заливать» стресс алкоголем.
Для бизнеса последствия очевидны: вредные стратегии отравляют атмосферу в коллективе, снижают качество работы и порождают конфликты. Задача руководителя — помогать команде развивать полезные, здоровые формы совладания со стрессом.

Почему инвестиции в копинг — это инвестиции в бизнес

Исследования Сюзанны Кобасы (концепция жизнестойкости) и Аарона Антоновского (чувство когерентности) показывают: сотрудники с развитыми адаптивными стратегиями:
И главное — они сохраняют продуктивность даже в условиях неопределённости. Это особенно ценно в эпоху постоянных изменений.

Физическая активность: универсальный «тренажёр» копинг-ресурсов

Один из самых мощных и научно обоснованных инструментов развития копинга — движение. Физическая активность одновременно укрепляет несколько компонентов стрессоустойчивости:

Как внедрять спорт в корпоративную культуру

Вместо заключения

Умение справиться со стрессом — это не врождённый талант, а навык, который можно и нужно развивать. Понимание копинг-стратегий позволяет перейти от разовых wellness-акций к построению системной психологической устойчивости компании. Инвестируя в инструменты для развития адаптивного копинга — от образовательных программ до инфраструктуры для спорта, — работодатель инвестирует в свою способность адаптироваться к изменениям, сохранять ключевые таланты и достигать целей даже в условиях неопределённости.