О компании
«Локомотив» — российское физкультурно-спортивное общество, основанное в 1936 году для развития спорта и популяризации активного образа жизни в железнодорожной отрасли. Уже 89 лет РФСО активно пропагандирует ЗОЖ среди работников железнодорожного транспорта и их семей.
История общества богата на события: спортсмены «Локомотива» добились множества значимых успехов, включая участие и победы на Олимпийских играх.
Сегодня деятельность РФСО охватывает широкий спектр направлений: проведение всероссийских соревнований для железнодорожников, развитие железнодорожной футбольной лиги, различные спортивные проекты.
«Локомотив» постоянно работает над увеличением массовости и повышением интереса к спорту и здоровому образу жизни, что стало основой для нашего совместного проекта.
Задачи проекта
Пропаганда и популяризация физической активности
и здорового образа жизни среди железнодорожников
Увеличение числа сотрудников, регулярно занимающихся физической культурой и спортом
а также формирование у них устойчивой мотивации к ведению здорового образа жизни
Развитие и рост популярности разнообразных видов спорта
и физической культуры среди сотрудников ОАО РЖД и членов их семей
Совершенствование методов
и подходов к организации физкультурно-оздоровительных мероприятий в компании
Предложенное решение
Мы были уверены, что программа well-being с элементами геймификации повысит интерес к спорту в РФСО. Цифровая платформа предложит новые решения в организации оздоровительных мероприятий, а инструменты для оценки эффективности помогут адаптировать проект и отследить его результативность.
Что было дальше
1. Разработка программы с объединяющей целью
Лучше занятий спортом могут быть только занятия спортом вместе с коллегами. Поэтому в основе нашей программы лежит единая цель для всей дружной семьи «Локомотива».
Мы предложили пользователям цифровой платформы преодолеть расстояние в 122 000 км с Запада на Восток, через все железнодорожные маршруты нашей страны. Для этого участникам необходимо проходить одну географическую зону каждую неделю. Всего таких зон на маршруте три: Центральная Россия и Кавказ, Урал и Сибирь, Дальний Восток.
2. Обсуждение деталей с заказчиком
В ходе обсуждений с представителями «Локомотива» были детально проработаны планы поддержки сотрудников на всех этапах проекта. Мы уделили внимание возможным трудностям и способам их оперативного устранения. Особое внимание было сосредоточено на анализе пилотной версии программы, а также на проведении дискуссий во время личных встреч. Это позволило глубже понять потребности сотрудников. В результате пришли к выводу, что для успешного внедрения проекта необходимо создать условия не только для физической активности и соблюдения принципов здорового образа жизни, но и уделить особое внимание восстановлению сил и заботе о психологическом благополучии.
Сердце проекта — персональные челленджи и образовательные программы, которые сотрудники выбирают самостоятельно. Участвуя в них, они зарабатывают внутреннюю валюту приложения — заряды — и продвигают свою команду вверх по турнирной таблице.
3. Запуск и оценка эффективности
Запустили программу 2 декабря 2024 года. С самого начала пути начали собирать обратную связь от участников: проводили опрос «Лестница Кантрила» и предлагали оценить удовлетворённость жизнью. Также участники могли проанализировать своё эмоциональное состояние и уровень энергии.
На основании этих данных и активности пользователей был рассчитан уникальный цифровой показатель — Индекс здоровья. Он учитывает физическое состояние, эмоциональное здоровье, качество питания, сна и восстановления. Общий показатель индекса здоровья составил 75 баллов — отличный результат, которой транслирует зелёную зону здоровья в проекте.
Программа закончилась 22 декабря. Чтобы подвести итоги и увидеть динамику в самочувствии, мы предложили участникам вновь пройти опросы.
.png)
Результаты
Главная объединяющая задача программы — вместе преодолеть расстояние в 122 000 км — была перевыполнена (144%). Фиксируем прирост по всем видам энергии (физическая, эмоциональная, ментальная, духовная), и наиболее значительный прирост показателей физического и ментального состояния.
Вовлечённость в проект составила 76%.
1088
зарегистрировано участников
829
активных участников за все время
76%
вовлечённость участников в проект*
*Отношение активных участников к общему числу зарегистрировавшихся
47%
Прилипаемость (Stickiness)*
*Отношение дневной аудитории к месячной. Для B2B сервисов хороший показатель выше 13% (источник)
63%
участников приняли участие в 14 личных челленджах
50%
участников приняли участие в well-being челленджах
Портрет участника
Получили отличные показатели по активности каждого участника. В среднем каждый железнодорожник выполнил на 2 тренировки больше (в неделю) и сделал на 1572 шага больше, чем делали пользователи в других проектах. Детали — в инфографике.
8 745 (7 173)
среднее число шагов в день
В РФ: 5 500
64 м (60 м)
средняя продолжительность тренировки в день
5 (2-3)
среднее количество тренировок на одного участника в неделю
6 (5)
среднее количество зарядов на одного участника в день
.webp){kind=small}
.svg)