Рекомендации
по корпоративному
спорту для
HR-специалистов

Полезный инструмент для HR
Спасибо! Мы отправим чек лист на указанную почту
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.

Получить код доступа к Демо приложению Stayfitt

Спасибо! Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
В реестре Российского ПО
Скачать приложение

Запросить код для входа в приложение

Спасибо! Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Проверьте, пожалуйста, правильность заполнения полей.
Блог
07 Мар
3 мин
на чтение

Самосаботаж сотрудников: как распознать и победить

Самосаботаж или поведение, когда человек сам мешает своему успеху, — одна из главных преград в карьерном росте. Он может серьезно повлиять на эффективность команды и достижение поставленных целей. Разбираемся в причинах, проявлениях и способах преодоления самосаботажа сотрудников, чтобы создать здоровую и продуктивную рабочую среду.

Как проявляется самосаботаж сотрудников

Дезорганизация.

Эта разновидность самосаботажа создает хаос, а стресс, возникающий из-за этого, отрицательно влияет на индивидуальную и командную производительность.
Нерешительность.

Один из способов замедлить прогресс. Она включает в себя склонность к сомнениям, боязнь ошибок и трудности с их совершением.
Перфекционизм. 

Он ведет к излишней трате времени на задачи из-за стремления к совершенству. Люди, склонные к перфекционизму, нервничают от страха неудачи и могут игнорировать важные сроки из-за стремления к безупречности.
Прокрастинация.

Когда сотрудник откладывает или избегает задач, требующих внимания, это раздражает всю команду. Также это снижает производительность, увеличивает стресс и создает упущенные возможности.
Синдром самозванца. 

Убеждение, которое приводит к неуверенности в своих способностях. Это тормозит развитие, так как люди избегают новых задач из-за страха провала. Кроме того, они могут не получать заслуженной похвалы из-за неумения продвигать себя.

Причины самосаботажа сотрудников

Самосаботаж часто является способом справляться со стрессом и преодолевать травмы, выступая в качестве механизма защиты от негативных эмоций и переживаний. К сожалению, это обычно усугубляет проблемы и ограничивает способность человека успешно двигаться вперед. Люди мешают своему прогрессу по разным причинам. Так, одним из мотивов подобного поведения может стать неуверенность в своих компетенциях. Из-за сомнений человек начинает ограничивать собственный потенциал, что затрудняет достижение целей. Также к самосаботажу может привести страх провала или критики. Это создает барьеры для принятия решений, что мешает развитию как личностному, так и профессиональному. Еще одним фактором деструктивного поведения может быть недооценка собственной значимости. Она может привести к чувству неполноценности и отчужденности в коллективе, снижая мотивацию и производительность. Стремление избежать ответственности за результаты часто приводит к пассивному поведению и избеганию сложных задач, что замедляет прогресс сотрудников и организации целом.

No items found.
No items found.
No items found.
No items found.
No items found.
No items found.

Как остановить самосаботаж сотрудников

Ставьте выполнимые цели. Научите сотрудников определять реалистичные цели и разбивать их на мелкие шаги. Так появится возможность набрать обороты и обрести уверенность в себе.
Поощряйте сотрудников заботиться о себе. Когда человек занимается деятельностью, которая способствует его психическому и эмоциональному благополучию, это снимает стресс и борется с негативным мышлением.
Проводите обучения. Предоставьте сотрудникам ресурсы, которые помогут глубокому пониманию коренных причин самосаботажа и подскажут, как его остановить.
Отмечайте успехи сотрудников. Это повышает мотивацию, укрепляет чувство принадлежности к команде и повышает лояльность к компании.
Понимание и преодоление самосаботажа является ключом к повышению продуктивности и личной удовлетворенности. Распознав его признаки и принимая меры для его преодоления, менеджмент может улучшить самочувствие сотрудников и результативность работы.